管理動態
首頁
>管理動態>企業管理

四公司召開清收清欠專題會議

作者:郭晨 時間:2020-09-10 瀏覽次數: ?【字體:

9月8日,四公司召開清收清欠專題會議,四公司董事長李瑛、副總經理王偉出席會議。會議由四公司總會計師、總法律顧問馬懷強主持。

李瑛指出,召開今年第二次清收清欠工作專題會,就是讓全員充分認識到當前清收清欠工作的嚴峻性和緊迫性,通過此次會議,對公司清收清欠工作進行再動員、再部署、再落實,確保完成年度目標任務。

李瑛強調,一要認清形勢和危機,樹立大局思維,將清收確權、清欠回款與生產經營放到同等重要的位置上考量,公司全員要高度重視,統一思想,徹底改變“重攬輕干、重干輕算、重算輕收”的認識和“攬活不干活、干活不確權、確權不收錢、收錢不收完”的現狀,樹立“項目經理終身負責制”思維,切實做到“工完料清、工完賬清、工完錢清”。二要強化目標和責任,要改變“清收清欠是某些人和某些部門的事”“清收清欠得靠年底突擊”“清收清欠要等業主答應”等“等要靠”思想,公司班子成員要以身作則,嚴要求、抓落實、勤督導,明確目標,壓實責任。三要創新思路和方法,要狠抓重點難點,制訂專項工作方案,明確責任分工,集中人力物力重點推進;要落實分類施策,加強過程監控,積極利用有利政策,及時統計、及時分析、及時拿出舉措,做到認識到位、目標到位、責任到位、人員到位,確保清收清欠年度任務圓滿完成。

馬懷強在總結中指出,要切實做到四個到位。一要認識到位,要充分認識到清收清欠工作的重要性和形勢的嚴峻性;二要目標到位,要全面梳理清收清欠任務,確保有目標、有落實;三要責任到位,從“項目經理終身負責制”“全員負責制”“分管領導牽頭負責制”“簽訂責任狀”四方面鎖定責任;四要人員到位,責任人要到現場,做好對接溝通,全方面進行盯控,同時加強清收清欠團隊管理和建設,確保各項目標圓滿實現。

會上,赤峰、哈西、蒙華等17個清收清欠重難點項目匯報了工作進展情況。

中鐵二十局二級項目經理,四公司部門領導、總部部室負責人參會。所屬各單位通過視頻形式參會。

會議現場

集團簡介
聯系我們

官方微博

官方微信

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 双色球复式投注表