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實干擔當的“全能小工”鄧寶兵

作者:羅小寧 時間:2020-09-25 瀏覽次數: ?【字體:

“這樣實干擔當的項目經理能干大事!”操著一口地道陜西方言的門衛宮師傅被眼前的一幕深深打動。這是源于宮師傅近日在打掃衛生時不慎將腰扭傷,行動不便,原本負責的現場進出車輛清洗的工作停滯了下來,施工車輛瞬間在項目大門口排起了“長龍”。

而習慣早起巡查工地的六公司延安會議中心綜合體項目經理鄧寶兵在經過項目大門口時得知宮師傅腰傷后,二話沒說接過他手中的高壓水槍,便對眼前的貨車開始從頭到尾沖洗,從項目“一把手”瞬間變成了“洗車工”。

一輛、兩輛、三輛……在短短不到一個小時里,原本擁擠的大門口又恢復了往日的暢通無阻,而此刻的鄧寶兵臉上卻沾滿了泥漬。

今年,由于受新冠肺炎疫情影響,項目復工復產待急。在家自行隔離的鄧寶兵再也坐不住了,迅速向公司總部主動“請戰”,聯系項目主要班子成員商討施工準備事宜。通過溝通,確定了項目首批進場人員,進場路線、復工方式及有關防護措施,制定了詳細的復工復產方案。2月12日,原本答應給妻子一個浪漫情人節的鄧寶兵踏上了去項目的路上。面對嚴峻的疫情形勢,項目進場管理人員陸續到位后如何解決吃飯問題成了當務之急。為解決大家吃飯,保障全員正常作息制度,鄧寶兵又一次挺在了前面?!绊椖咳藛T的吃飯問題我來解決,我來做!”之后幾天時間,鄧寶兵當起了“兼職廚師”,一邊組織項目管理人員及勞務人員進場,一邊做飯。這些小小的舉動讓大家的心聚在了一起,有了動力,工作起來干勁十足。

面對疫情不懼,面對困難擔當。隨著時間一分一秒的推移,鄧寶兵知道,光是管理人員進場是無法解決復工需求的。還需要解決大批量勞務人員進場的問題,否則拖延的不光是工期,很可能會造成大面積勞務人員基本生活無法保障。

想到這里,鄧寶兵不由得心里一緊,深知肩負重任,等是等不得的。隨后他便迅速組織項目全體管理人員按照不同工種勞務花名冊,對急需進場的勞務人員一一聯系、協調,組織周邊人員統一乘車前往項目施工現場。對延安本市,臨近縣區便安排項目管理人員連同他自己當起了“兼職司機”,在做好個人防護的前提下,開車前往勞務人員家中將他們一個一個接回項目。3月5日,通過全員共同努力,該項目部完成了首批“百名”勞務人員進場,復工復產正式拉開序幕。

為把疫情耽誤的的工期搶回來,鄧寶兵親自帶隊一邊組織抗疫防護措施,調集防疫物資,一邊組織人員復工大干,并順利拉開“奮戰三個月 抗疫保生產”勞動競賽活動,在公司總部舉辦的勞動競賽活動中以優異成績奪得PK競賽勝利,最終圓滿完成此次“復工大考”。

時值9月,圣地延安的冬季似乎要來得早一些,為確保年前項目主體結構封頂,二次結構施工順利展開。項目部再一次拉開“大干三個月”勞動競賽序幕。作為公司進入延安市場的第一個項目,社會關注度高,此時的鄧寶兵也比往常更忙了,他深知他是項目的“主心骨”,肩負著企業賦予的責任與使命。在施工現場,隨處可見鄧寶兵忙碌的身影,不是與現場管理人員討論方案,就是在與勞務人員強調安全及技術方面措施、交底?,F場著急放線、打標高用人他上,晚上澆筑混凝土、工地值班,他也在現場??粗刻烀β档纳碛?項目部的員工被他事必躬親的做事風格深深感染,每個人都像上了“發條”,大家都在努力朝著完成主體結構封頂努力著、奔跑著……

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